外媒WatchPro的专栏作家Robin Swithinbank近期发表了一篇文章“Manifesto for the Great United State of Watchmaking”，内容有关他对于钟表产业现况的低迷提出的解决办法，其中大致包含了五个层面；结果有趣的是，同样是该网站的另一位作家Ken Kessler看完了这篇文章后大感不解，他认为Robin Swithinbank的文章「违背了逻辑、常识和现实」，听起来是非常严重的指控，那麼究竟Robin Swithinbank写了什麼让Ken Kessler这麼傻眼，以下就从“Manifesto for the Great United State of Watchmaking”文章精华的五个重点切入，看看Ken Kessler是如何一一反驳他同事的论点。
▲Source：ceragem.ro
Robin Swithinbank提出的解方1：制造更多手表
Ken Kessler认为目前的钟表市场早就趋近于饱和，所以要求品牌制造出更多手表、增加库存的压力是他无法理解的，他的建议反而是希望表厂们能够减少产量。当然对于极少数特定人气品牌如劳力士、百达翡丽和爱彼等，由于他们的爆款总是求过于供，如果希望能够提生产量好歹也要针对他们匡列，而不是连一些小规模麼独立制表品牌也要一起共襄盛举。
Robin Swithinbank提出的解方2：降低手表的售价
承第一点，Ken Kessler认为高级手表的饱和并不是只有特定的价位带，而几乎是各种价位带的手表皆面临的困境，所以按照Robin Swithinbank的观点，Ken Kessler认为他并没有考量到SWATCH、CASIO、TIMEX、BULOVA、TISSOT和HAMILTON等手表定价位在50～1,000美金之间的品牌，要他们降价似乎考虑也有点欠周详。
Robin Swithinbank提出的解方3：让手表入手管道更多元
Ken Kessler先是翻了个白眼，再缓缓提到，如今想要买表还不容易？从实体店面、线上平台，加上社群媒体这麼发表，很多新表消息往往大家都能在第一时间就收到，所以不论是要接触手表资讯或是购买手表，目前都已经达到了史上的高峰。此外Robin Swithinbank也在担心手表走向智能表时代会影响表迷和收藏家，Ken Kessler则吐嘈说消费者不会特别关心产品竞争的事情，相较之下，他们更在意的是价格和手表外观设计这两件事。
▲Ken Kessler认为全球拥有制表品牌的国家或地区已经很多，不用全面落实到大国小国。Source：Architonic
Robin Swithinbank提出的解方4：在人们生活的区域制造手表——用意是让手表销售不用过度受到时间和空间限制
Ken Kessler以红酒举例，他表示很少有人会想要不是义大利出产的CHIANTI，如果今天CHIANTI红酒在法国、澳洲、阿根廷等各国制造，它不就变得没这麼独特和吸引人了吗。Ken Kessler也向他的同事喊话到，如果他还记得，目前全球高级手表产自瑞士、德国、英国、美国、法国、日本⋯⋯等地，虽然不是各国都有表厂，但以多元性而言也已经足够了吧。
Robin Swithinbank提出的解方5：建议表厂「做人们想要的手表」
针对这点Ken Kessler则是觉得原作者的说明不够详细，因为包括钟表产业在内，他也不懂哪个行业不是在制造人们想要的东西，Robin Swithinbank在文章中有提到「瑞士每年只出口1500万只手表，却要满足全球80亿人的需求。」Ken Kessler提出世界银行的数据打脸自己的同事：全球一半人口的生活费每人每天不足6.85美金（约合台币225），因此并非如Robin Swithinbank所言，真的有80亿人每年都在想着要买手表，这数字至少就要先减掉40亿人才对。
对于Robin Swithinbank提出的解方和钟表产业的困境，Ken Kessler进一步以其他两个领域为例，一个是高级汽车，另一个是消费音讯产品。他表示前者目前的兢争者大概不到20个厂商，因此市场能够保有一定的供需比例，不会因为选择太多所以陷入难以下手的地步。
▲目前高级汽车领域的品牌算是控制得宜，市场在一定的范围内可以好好做出选择。Source：SENDA.Info
至于消费音讯产品正是因为市场充斥着大小品牌，光是在英国就曾经有超过100间音响制造商，可是发展到今日，因为市场饱和、客群萎缩、数位科技的冲击等各种因素，导致这个产业就像走入了夕阳般乏人问津。Ken Kessler点出目前钟表产业逐渐朝着这个方向发展，因为根据资料统计，仅在瑞士境内就已经拥有600个以上的制表品牌，其中还不包括一些小规模工坊，如果把其他各国的手表品牌也算进来，那数量就更可观了。讲到最后，Ken Kessler也是着提出他想要给钟表产业的两点建议：
1. 停止创立更多高端新品牌
因为每周愿意或有能力购买全新的名表收藏家只有这麼多，品牌一直冒出头，市场不可能全部都买单。
▲微品牌创立门槛较低，但也会加重市场饱和的问题，长远而言Ken Kessler不支持这类品牌一直增加。Source：Hypebeast
2. 不要持续推广微品牌（Microbrand）了
不能因为这些小众品牌创作的表价格亲切、独特就拼命催生，因为如果面临大环境低潮，最先遭殃的也就是他们这些根基不稳的弱势。
看完两位国外钟表专家对于制表业困境的建议，大家可能都会有不同的想法产生，不管你比较认同Robin Swithinbank或是Ken Kessler其实都没有对错，甚至你可能还有独立于他们之外的观点，总之目前钟表产业确实遇上了低潮，身为爱表人士，大家都希望产业能够保持健康、长久发展下去，这有赖品牌和市场共同努力才有办法，2025年才刚开始，接下来整年钟表产业会出现什麼样的变化，这是我们都很感兴趣的事，两位专家提出的论点之争，大家一起静观其变吧。
