ALSCEO Wilhelm Schmid

在 2011 年 1 月 1 日，朗格迎来新任总裁 Wilhelm Schmid。面对现今变化急剧的经济环境， Mr. Schmid 目标明确，不会为满足市场需求而盲目增加产量或销售点。 唯有一面保持自身的传统，一面走向国际， 才能在品牌的百年根基上继续稳步发展。
文/Eddie Lee.摄影/Colin Lam.资料提供/A. LANGE & SÖHNE

要数近来具话题性的总裁的话，朗格的Wilhelm Schmid应该佔一席位。现年47岁的 Mr. Schmid，于BMW担任市场及行销要职达 8 年，经验丰富。到2011年1月，他正式出任朗格总裁，加入高级手表产业。

外界对于他从名贵房车界，一跃而转战鐘表界，好奇之中带点惊讶。对于这一点，Mr. Schmid表示，他自小除了是一名车迷外，更是一名表迷。还记得在17岁的时候，向前他得到了一只机械手表，细看机芯之中，方寸之间竟能打造如斯精密的机械，每个部份都是如此细腻，一环扣一环地紧密运作，分秒不差的令手表运转，看得他入神。自此他视之为珍藏，并开始他的手表收藏之路。「或许是民族情感的关系，我对于德国品牌情有独钟。 A. LANGE & SÖHNE和BMW是很好的例子，她们皆是以最高的技术，配合严谨的工序，用心打造优质产品的品牌。还有，其实两者的客户群十分相似，懂得欣赏这个层次的客户，皆是具有品味、注重质感之辈。在我看来，朗格的深厚技术、制表工艺及傲人歷史，一方面是其无价的文化遗产，一方面也是品牌生产高品质手表的重要根基，亦是吸引人之处。」

被问到加入品牌后所遇到的挑战时，Mr. Schmid 指出，朗格从1845年由格拉苏蒂开始，到现今发展至国际知名，拥有165年的歷史，要仔细了解当中的丰富以及其深厚的技术，是他首要的任务。Mr. Schmid告诉我们，官方新闻说他于2011年1月出任总裁，但他其实早于2010 年12月已先行视事。为了进一步认识品牌制表的强大后盾，那时候他每天六时起床，然后到表厂细看每一个制作工序，观摩每一个细节。

在市场策略方面，朗格2011年选址香港开设其第五间专卖店，对于这个决定， M r . S c h m i d说道 :「我们选址香港，因为其鐘表市场十分成熟，绝对能够作为一个良好平台，向人们介绍朗格。而选择扩展专卖店而非零售店，是因为香港本身已经有零售店，而且专卖店拥有比零售店优胜的地方，于专卖店中，没有其他品牌的手表扰乱客人，可以让他们于其中专心欣赏我们的作品，而专卖店的设计、环境也可以带出品牌的歷史、故事，让顾客对品牌有更多的了解。」

内地市场方面，总裁表示现在品牌于上海、北京、杭州、成都等地已设有销售点，暂无计划大量增加销售地方。因为现今朗格的年产量少于5，000只，供应有限，在适当的地方开设适当数目的销售点份外重要。