ALS Sales Director Daniel Rogger

朗格在过去的歷史中歷尽沧桑，然而，在 1990 年开始， 品牌就像被烈火熬炼过的不死鸟，傲然重生，并以短短十多年的时间復兴起来， 站在世界顶级手表行列之内。品牌极其严格的限量生产及品质要求，为人留下深刻的印象，也是其成功的要素。
文/Eddie Lee.摄影/Wing Au.资料提供/A.LANGE & SÖHNE

2010 年对于朗格来说是富有意义的一年，从1845年由格拉苏蒂开始，至今不知不觉品牌已走过165个年头。踏入165週年，朗格特地从歷年佳作中选出叁个经典款式实行改款，而公司高层更倾巢而出，为此一盛事打响头炮。

朗格国际销售总监Mr. Daniel Rogger这次到香港亲身推广全新的系列，并近距离了解市场及顾客的需要与最新状况。对于未来的发展，Mr. Rogger 笑言，品牌能够渡过 165 年，绝对不是一件容易的事情。朗格自 1845 年就已经创立，但在歷史上，却曾经歷过二次大战的破坏、东德政府的收归，以致最后的消失。朗格大约在1990年东西德统一后，才重新建立起来。故此，就市场而言，她一方面是一个百年品牌，但同时又是一个十分年轻的品牌。

在这背景下，品牌为自己定下了清楚的定位。首先，朗格绝对是一个悠久的品牌，其限量生产的手表，以高品质的传统德式制表闻名。其次，朗格手表在人手打造上所展示出的顶级工艺，每一个细节都力求完美的打磨，叫人一见难忘。这些都是品牌独特的身分象徵。所以，在未来朗格会继续以此为基础定立品牌的发展方向。而在款式上，品牌一方面保留经典，一方面有所创新。朗格丰富的歷史让制表师可以回顾过去，从中得到灵感。例如品牌经典的Five-Minute Clock就成为不少人的灵感泉源，而165週年推出的新款式，也是建基于扎实的歷史基础发展起来的。不过，最重要的仍是持守着品牌绝不妥协的制表精神，那是朗格手表精准与工艺的核心元素。

被问到品牌在内地的发展时，Mr. Rogger认为，中国是一个充满潜力的市场，朗格大约在18个月前活跃于此地，基于朗格手表的典雅设计，又易于阅时，相信会很适合中国市场。现时而言，品牌最希望的是能够吸引中国顾客注目，能够与顾客有近距离的接触、交流意见。所以，品牌一方面设立了 A. LANGE & SÖHNE Akademie，为销售人员提供专业的训练，另一方面也藉着不同的宣传活动，让顾客更了解朗格。目前品牌已经在上海、北京、杭州、成都等地建立了销售点，而在 2010 的下半年，更计划于山西太原及哈尔滨开设新店，成绩斐然。Mr. Rogger指出，在发展的过程中，最重要的还是质量，「现时品牌年产量少于 5，000 只手表，就算需求很大也不会增产。我们或许会减少其他地方的供应以补充中国所需，但一定不会增产。因为质量永远比数量重要。」追求完美的品质，永远是朗格德式制表宗旨，其魅力所在，亦是其销量上升的原因。因为好东西，永远吸引人。

▲ PROFILE 个人经歷简介
Mr. Daniel Rogger于 2002 年，被邀往Richemont，负责JAEGER-LECOULTRE的亚太区业务，期间充分发挥了营运总监的能力，交出了漂亮的成绩单。8 年后，Mr. Rogger正式加入A. LANGE & SÖHNE总部，担任品牌的国际销售总监至今。