A. LANGE & SÖHNE 新纪元的序幕

在玛雅历在玛雅历中，本次以400年作一循环的週期将于2012年12月21日结束。故此，有些人把週期的结束解读为世界末日的降临。但朗格的制表师们并不认同这个观点，相反，他们正开始交付一款最先进的陀飞轮万年历手表——刚好准时迎接全新週期的来临。

在玛雅历中，本次以400年作一循环的週期将于2012年12月21日结束。故此，有些人把週期的结束解读为世界末日的降临。但A. LANGE & SÖHNE的制表师们并不认同这个观点，相反，他们正开始交付一款最先进的陀飞轮万年历手表——刚好准时迎接全新週期的来临。Lange 1 Tourbillon Perpetual Calendar手表专为以自信迎接未来，并且了解准确年历所带来的便利的人而开发。的确，这只手表上的万年历一直到2100年均无须调校，而到时亦只需将它调快一天。拥有长远目光的人必定是乐观主义者，不会受到一些经常与玛雅刻本连繫于一起的末日理论影响而感到不安。

 

拥有约800年歷史的玛雅刻本于天文计算上极为准确，它标示了2012年12月21日为旧週期的结束，以及全新400年週期的开始。这个特别的宣言证明了玛雅人一方面极为创新，另一方面也具备了广阔的世界观。这两项亦同时是A. LANGE & SÖHNE产品开发团队拥有的特质。故此，Lange 1 Toubillon Perpetual Calendar可谓与玛雅刻本分享了相类似的精神。这只手表也同时象徵着这个杰出的萨克森品牌的创新推动力。为了在Lange 1的不对称表盘中添上月历功能，A. LANGE & SÖHNE产品开发团队首创了在手表上显示月份的旋转外圈。

另外，手表上万年历的所有功能皆为瞬跳显示，确保手表能于任何时间均可提供精准资讯。以上特点，令这款手表成为这家着名制表厂商又一典范之作。在柏林围墙倒下之后，瓦尔特．朗格亦同样对未来抱有信心。他决定为由其曾祖父所建立的优良传统再度注入生机。于1994年10月24日举行、并由Lange 1所领军的全新萨克森生产时计发佈会，为A. LANGE & SÖHNE揭开全新序幕，更为品牌带来前所未见的光辉，使它成为当今最受讚誉之鐘表品牌的其中一员。

 

▲ LANGE 1 TOURBILLON PERPETUAL CALENDAR与玛雅刻本
 

▲ 这只手表上的万年历一直到2100年均无须调校

对朗格而言，达标往往是进化的原动力，这点也于公司最近动工兴建全新大楼以扩充表厂的决定中得以证明。新大楼将提供超过5000平方米的额外楼面空间，并能够改进生产工序以及工作环境。新大楼已于2012年9月5日举行动土仪式，为这家萨克森企业揭开其成功传统的新一章，以充足的空间迎接未来的创见。中，本次以400年作一循环的週期将于2012年12月21日结束。故此，有些人把週期的结束解读为世界末日的降临。但朗格的制表师们并不认同这个观点，相反，他们正开始交付一款最先进的陀飞轮万年历手表——刚好准时迎接全新週期的来临。

 

Lange 1 Tourbillon Perpetual Calendar手表专为以自信迎接未来，并且了解准确年历所带来的便利的人而开发。的确，这枚手表上的万年历一直到2100年均无须调校，而到时亦只需将它调快一天。拥有长远目光的人必定是乐观主义者，不会受到一些经常与玛雅刻本连繫于一起的末日理论影响而感到不安。

 

 

拥有约800年歷史的玛雅刻本于天文计算上极为准确，它标示了2012年12月21日为旧週期的结束，以及全新400年週期的开始。这个特别的宣言证明了玛雅人一方面极为创新，另一方面也具备了广阔的世界观。这两项亦同时是朗格产品开发团队拥有的特质。

 

故此，Lange 1 Toubillon Perpetual Calendar可谓与玛雅刻本分享了相类似的精神。这枚手表也同时象徵着这个杰出的萨克森品牌的创新推动力。为了在Lange 1的不对称表盘中添上月历功能，朗格产品开发团队首创了在手表上显示月份的旋转外圈。另外，手表上万年历的所有功能皆为瞬跳显示，确保手表能于任何时间均可提供精准资讯。以上特点，令这款手表成为这家着名制表厂商又一典范之作。

 

在柏林围墙倒下之后，瓦尔特．朗格亦同样对未来抱有信心。他决定为由其曾祖父所建立的优良传统再度注入生机。于1994年10月24日举行、并由Lange 1所领军的全新萨克森生产时计发佈会，为朗格揭开全新序幕，更为品牌带来前所未见的光辉，使它成为当今最受讚誉之鐘表品牌的其中一员。

 

对朗格而言，达标往往是进化的原动力，这点也于公司最近动工兴建全新大楼以扩充表厂的决定中得以证明。新大楼将提供超过5000平方米的额外楼面空间，并能够改进生产工序以及工作环境。新大楼已于2012年9月5日举行动土仪式，为这家萨克森企业揭开其成功传统的新一章，以充足的空间迎接未来的创见。