SEIKO台湾总经理 冈野浩幸

一秉日本文化的严谨持重，SEIKO台湾总经理冈野浩幸先生对于SEIKO与时俱进的研发脚步相当自豪，另一方面，他也深为手表内藏的情感成份感动，在分秒区隔的时间限界裡，自有动人的人文因子同时流淌。
文／Singing Pan．摄影／Arvin Lee．资料提供／SEIKO

在以瑞士品牌为主流的高级鐘表业，SEIKO精工儼然是个不容漠视的存在，不仅七○年代掀起石英风暴，其机械表更规范每日误差仅能在+5∼-3秒的范围内，以超越瑞士天文台认证的精确度傲视全球。在精工服务20餘年，甫上任台湾SEIKO总经理的冈野浩幸先生表示，SEIKO的商品非常多且价格带宽，除了石英表、机械表外，还有被视为第叁代机芯的Spring Drive，目前销售上石英表和机械表的比例约为8：2，且无论何种表款，所有零组件都是由SEIKO自制，因此可以自由地视顾客层需求和品牌理念制造最合用的手表。尤其SEIKO非常注重功能性商品，例如和卫星直接连线的GPS定位，或是以太阳能驱动手表运作，利用最新科技满足现代人需求；另一方面，SEIKO也善于精湛的工艺层面，长达130餘年的歷史奠基出优秀的制表技术，秉持品牌理念：革新与洗鍊并保持研发活力。SEIKO也是时常发展异业合作的品牌，无论是'12年与漆艺家田村一舟合作的脸谱计时码表、「红舌」面盘的滚石乐团50週年纪念表，或是'13年即将发售的《JOJO冒险野郎》系列联名表，冈野先生认为，透过不同的合作对象可以让更多人认识SEIKO，再者合作款通常都是限量，同时也制造很好的话题，只要理念相当，SEIKO并不排斥和任何一个对象合作，日后也会持续推出类似商品。

甫上任台湾总经理一职半年左右的冈野先生，因之前在日本所负责的工作倾向店面的企划和业务方面，但现在则是要全盘总览，他坦言这是一个更高的挑战；但既然位阶更高，就意味着决策必须更谨慎，才不会导致后续执行产生更多的偏差。一进入SEIKO就是20餘年，冈野先生回忆进入职场之初嚮往着从事能将梦想传递给人们的行业，而正巧看到人们望着广场咕咕鐘时喜悦快乐的神情深受感动，虽然现代人看时间可能不再仰赖手表，但对冈野先生而言，手表不仅是用来读时的工具，还兼具着情感传递的作用。日本人在圣诞节或是新鲜人入学、进入职场时常会以手表作为礼物，藉此象徵着纪念和崭新里程的开展，手表记录的不仅是当下时间，还标誌人生中的重要时刻；再者佩戴的那只表作为一个配件，在装饰的同时也代表自己的生活品味、身分位阶，当下想要让自己呈现什麼样的形象，就会选择佩戴合适的表款。鐘表的研发之于精工虽然是严谨且不断进步的创新歷程，但却有着非常感性的内涵。