朗格在過去的歷史中歷盡滄桑，然而，在 1990 年開始， 品牌就像被烈火熬煉過的不死鳥，傲然重生，並以短短十多年的時間復興起來， 站在世界頂級手錶行列之內。品牌極其嚴格的限量生產及品質要求，為人留下深刻的印象，也是其成功的要素。
文/Eddie Lee.攝影/Wing Au.資料提供/A.LANGE & SÖHNE
2010 年對於朗格來說是富有意義的一年，從1845年由格拉蘇蒂開始，至今不知不覺品牌已走過165個年頭。踏入165週年，朗格特地從歷年佳作中選出三個經典款式實行改款，而公司高層更傾巢而出，為此一盛事打響頭炮。
朗格國際銷售總監Mr. Daniel Rogger這次到香港親身推廣全新的系列，並近距離了解市場及顧客的需要與最新狀況。對於未來的發展，Mr. Rogger 笑言，品牌能夠渡過 165 年，絕對不是一件容易的事情。朗格自 1845 年就已經創立，但在歷史上，卻曾經歷過二次大戰的破壞、東德政府的收歸，以致最後的消失。朗格大約在1990年東西德 統一後，才重新建立起來。故此，就市場而言，她一方面是一個百年品牌，但同時又是一個十分年輕的品牌。
在這背景下，品牌為自己定下了清楚的定位。首先， 朗格絕對是一個悠久的品牌，其限量生產的手錶，以高品質的傳統德式製錶聞名。其次，朗格手錶在人手打造 上所展示出的頂級工藝，每一個細節都力求完美的打磨， 叫人一見難忘。這些都是品牌獨特的身分象徵。所以， 在未來朗格會繼續以此為基礎定立品牌的發展方向。而在款式上，品牌一方面保留經典，一方面有所創新。 朗格豐富的歷史讓製錶師可以回顧過去，從中得到靈感。例如品牌經典的Five-Minute Clock就成為不少人的靈感泉源，而165週年推出的新款式，也是建基於紮實的歷史基礎發展起來的。不過，最重要的仍是持守著品牌絕不妥協的製錶精神，那是朗格手錶精準與工藝的核心元素。
被問到品牌在內地的發展時，Mr. Rogger認為，中國是一個充滿潛力的市場，朗格大約在18個月前活躍於此地， 基於朗格手錶的典雅設計，又易於閱時，相信會很適合中國市場。現時而言，品牌最希望的是能夠吸引中國顧客注目，能夠與顧客有近距離的接觸、交流意見。所以，品牌一方面設立了 A. LANGE & SÖHNE Akademie， 為銷售人員提供專業的訓練，另一方面也藉著不同的宣傳活動，讓顧客更了解朗格。目前品牌已經在上海、北 京、杭州、成都等地建立了銷售點，而在 2010 的下半年， 更計劃於山西太原及哈爾濱開設新店，成績斐然。Mr. Rogger指出，在發展的過程中，最重要的還是質量， 「現時品牌年產量少於 5，000 只手錶，就算需求很大也不會增產。我們或許會減少其他地方的供應以補充中國所需，但一定不會增產。因為質量永遠比數量重要。」追求完美的品質，永遠是朗格德式製錶宗旨，其魅力所在， 亦是其銷量上升的原因。因為好東西，永遠吸引人。
▲ PROFILE 個人經歷簡介
Mr. Daniel Rogger於 2002 年，被邀往Richemont，負責JAEGER-LECOULTRE的亞太區業務，期間充分發揮了營運總監的能力，交出了漂亮的成績單。8 年後，Mr. Rogger正式加入A. LANGE & SÖHNE總部，擔任品牌的國際銷售總監至今。
▲ Mr. Rogger佩戴的Lange 1 Time Zone能同時顯示世界任何一地的時間。此外打磨修飾的功夫極為細緻，兼備製錶的技術與工藝。
▲ 朗格一向都嚴格控制產量，為的就是要保持製錶質素。朗格手錶的每一個零件都是由人 手雕花，打磨的細緻程度更是眾人皆知。
▲ Mr. Rogger指出:就市場而言，朗格是一個百年品牌，也是一個十分年輕的品牌。故在拓展市場時，建立品牌形象十分重要。
完整內容請參考《世界手錶雜誌 No.68》
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