經濟前景的渾沌不明，連帶地影響零售市場的萎靡不振，但對於高級運動手錶品牌沛納海來說，「搶手」、「供不應求」仍是其在市場的寫照，日前以「傳統」、「工藝」與「創新」三大主軸展演的品牌錶展，為沛納海的發燒做了最好詮釋。
採訪、文／Thomas Lo．攝影／Arvin Lee．資料提供／PANERAI
「你無法滿足所有人需求，特別是沛納海在製錶上下了很多工夫，每年的產量十分有限，為顧客提供優質手錶是我們的責任。」對於市場上經常缺貨的沛納海手錶，PANERAI 亞太區董事總經理Jean-Sebastien Gerondeau表示這對沛納海來說，是課題（Good Problem）、挑戰也是堅持。課題是面對市場旺盛的需求，他表示過去也許還能透過調貨配貨，滿足強勁需求的市場，然而隨著品牌不斷成長，他所負責的亞太地區市場需求皆很旺盛。但沛納海做為奢華運動手錶的品牌定位很明確，如何持續與突顯品牌的獨特性，製錶技術上精益求精與開發產品系列多元性即是挑戰。面對需求與產能間的落差，維持品牌手錶高水準的前提下，限量生產是其堅持。因此他認為沛納海在奢華運動手錶領域絕對扮演中領導者的角色，以產品面來說，沛納海過去以來持續專注於兩大重點：一為材質的研發，另一則是機芯的發展。像是日前於台北舉辦的品牌鑑賞錶展中，展出首度於亞洲曝光的PAM00504和PAM00505兩款三日動力儲存陶瓷手錶，當中以一種鋁通過陶瓷化的合成材質Panerai Composite加以打造，過去只用於航空工業與高性能賽車的零件生產上，硬度勝於常用於製錶的陶瓷、不鏽鋼或鈦金屬，並具備防刮、耐高溫等特質，由沛納海'10年率先引入製錶工業之中。Jean-Sebastien Gerondeau也提到'11年發表的PAM00382，則是運用了以銅與純態錫結合而成的青銅合金，兼備高強度、耐磨、抗蝕等特質，在材質上沛納海時時在尋求新的發展可能性。至於沛納海近幾年在機芯發展上的一舉一動，皆是錶展上的重頭戲，Jean-Sebastien Gerondeau提到目前已推出10款自製機芯，從P.2000系列、P.9000系列、P.3000系列等從基礎機芯至複雜機芯一應俱全，從時間等式、陀飛輪等高階複雜功能仍然是沛納海發展的方向之一，他強調沛納海持續投入自製機芯的發展，其實是保持品牌獨特性的最佳利器，給了沛納海在機械內涵上最大的揮灑空間。特別是'12年初沛納海宣布新工廠將於'13年底營運投產，在納沙泰爾製錶工坊落成十年後，其持續不斷的投資擴大規模，在質與量分頭進擊同時優化的策略，也就是Jean-Sebastien Gerondeau受訪時提到沛納海樹立專業製錶形象的最好例證。並透過沛納海兩年前決心強化全球零售網絡，逐步開設專賣店亦是其中一環，不僅傳達品牌精神並成為與顧客溝通的管道，再透過品牌大規模的錶展讓大眾更能瞭解沛納海的特色，再再強化其奢華運動手錶的龍頭地位。
投入高級精品業近20年的時間，持續專注高級鐘錶業務發展。'01年擔任沛納海行銷經理積極協助品牌全球推廣，優異表現晉升為歐洲市場銷售總監，'07年成為品牌亞太區董事總經理，掌管亞太全區品牌業務至今。
完整內容請參考《世界手錶雜誌 No.84》
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採訪、文／Thomas Lo．攝影／Arvin Lee．資料提供／PANERAI
「你無法滿足所有人需求，特別是沛納海在製錶上下了很多工夫，每年的產量十分有限，為顧客提供優質手錶是我們的責任。」對於市場上經常缺貨的沛納海手錶，PANERAI 亞太區董事總經理Jean-Sebastien Gerondeau表示這對沛納海來說，是課題（Good Problem）、挑戰也是堅持。課題是面對市場旺盛的需求，他表示過去也許還能透過調貨配貨，滿足強勁需求的市場，然而隨著品牌不斷成長，他所負責的亞太地區市場需求皆很旺盛。但沛納海做為奢華運動手錶的品牌定位很明確，如何持續與突顯品牌的獨特性，製錶技術上精益求精與開發產品系列多元性即是挑戰。面對需求與產能間的落差，維持品牌手錶高水準的前提下，限量生產是其堅持。因此他認為沛納海在奢華運動手錶領域絕對扮演中領導者的角色，以產品面來說，沛納海過去以來持續專注於兩大重點：一為材質的研發，另一則是機芯的發展。像是日前於台北舉辦的品牌鑑賞錶展中，展出首度於亞洲曝光的PAM00504和PAM00505兩款三日動力儲存陶瓷手錶，當中以一種鋁通過陶瓷化的合成材質Panerai Composite加以打造，過去只用於航空工業與高性能賽車的零件生產上，硬度勝於常用於製錶的陶瓷、不鏽鋼或鈦金屬，並具備防刮、耐高溫等特質，由沛納海'10年率先引入製錶工業之中。Jean-Sebastien Gerondeau也提到'11年發表的PAM00382，則是運用了以銅與純態錫結合而成的青銅合金，兼備高強度、耐磨、抗蝕等特質，在材質上沛納海時時在尋求新的發展可能性。至於沛納海近幾年在機芯發展上的一舉一動，皆是錶展上的重頭戲，Jean-Sebastien Gerondeau提到目前已推出10款自製機芯，從P.2000系列、P.9000系列、P.3000系列等從基礎機芯至複雜機芯一應俱全，從時間等式、陀飛輪等高階複雜功能仍然是沛納海發展的方向之一，他強調沛納海持續投入自製機芯的發展，其實是保持品牌獨特性的最佳利器，給了沛納海在機械內涵上最大的揮灑空間。特別是'12年初沛納海宣布新工廠將於'13年底營運投產，在納沙泰爾製錶工坊落成十年後，其持續不斷的投資擴大規模，在質與量分頭進擊同時優化的策略，也就是Jean-Sebastien Gerondeau受訪時提到沛納海樹立專業製錶形象的最好例證。並透過沛納海兩年前決心強化全球零售網絡，逐步開設專賣店亦是其中一環，不僅傳達品牌精神並成為與顧客溝通的管道，再透過品牌大規模的錶展讓大眾更能瞭解沛納海的特色，再再強化其奢華運動手錶的龍頭地位。
投入高級精品業近20年的時間，持續專注高級鐘錶業務發展。'01年擔任沛納海行銷經理積極協助品牌全球推廣，優異表現晉升為歐洲市場銷售總監，'07年成為品牌亞太區董事總經理，掌管亞太全區品牌業務至今。
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