以光為動能，環保實用為訴求，星辰的光動能技術Eco-Drive早已獨步錶壇，電波時計的高精確度，衛星對時的挑戰突破，處處可見星辰對於精準時計的完美堅持，'12年入主瑞士Prothor進軍瑞士製錶，為CITIZEN的品牌定位再次進階。
文／Thomas Lo．資料提供／CITIZEN
從1976年推出全球第一款太陽能電池手錶Solar Cell 以來，星辰選擇投入以光做為手錶動力來源的發展道路，近四十年不斷的技術突破，讓太陽能技術日趨成熟，1995年上市的"Eco-Drive"光動能，大幅提升了光轉化動能效率，更具多樣變化錶款造型，成為CITIZEN獨步錶壇的重要利器。而以準確度至上的星辰標準，亦發展透過電波自動接受標準時刻的技術，讓手錶突破每個月可能存在正負十五秒的誤差窠臼，而是進階至十萬年只誤差一秒的電波時計技術，環保、精準、實用並融入日式精緻設計美學的CITIZEN時計，在全球手錶整體銷售市場表現向來不俗，擔任亞洲CITIZEN星辰表董事長與身兼日本總公司董事的中井 淳先生更是表示，希望未來CITIZEN的整體市佔能夠攀升至三成左右。中井先生表示近五年來，CITIZEN一改過去針對不同市場區隔的行銷策略，貫徹與展現「知性」、「熱情」與「確信」三大概念，而近三年來亞洲產品品項進行重新整頓，從約兩千六百種到如今一千種以下，未來目標在於降至四百到六百種左右，為了讓CITIZEN的形象全球統一更為聚焦。CITIZEN領航的光動能與電波時計兩大功能，中井社長表示目前在千款的產品中，仍以光動能為主力，約佔八成，而電波時計在兩岸 三地與日本較受歡迎，近期而言，雖然受到中日釣魚台政治問題，而影響了CITIZEN最近的銷售數字，但就過去幾年的銷售成績來說，光動能時計的銷售看漲，中國的消費能量同時也帶動東南亞區域的銷售表現，CITIZEN近程來說，主力瞄準中價位為主的光動能時計。
但'12年巴塞爾錶展前，CITIZEN以六千四百萬瑞郎入主瑞士Prothor控股公司，納知名機芯廠La Joux-Perret、零件廠Prototec與百年錶廠Arnold & Son於麾下，帶給錶壇一大震撼。中井社長表示，併購Prothor須從兩方面來看，以目前來說，由於Arnold & Son與CITIZEN兩者品牌取向不同，因此將雙方品牌加以整併與合作不見得有正面助益；但就以機芯廠La Joux-Perret而言，從技術、零件上的交流對兩者一定有所提升，CITIZEN中長期的目標，鎖定主攻中高價位手錶帶，因此機械錶技術發展的延伸即為重要主軸，特別是目前來說，像是陀飛輪等高階功能，CITIZEN尚未具備完全自製的能力，相信與La Joux-Perret的合作會是重要的一步，只是在技術提升過後，CITIZEN會以怎麼樣的機械錶品牌定位出現，令人拭目以待。
▲CITIZEN星辰表董事長中井淳
任職CITIZEN近三十年的時間，曾經派駐新加坡、香港等地，目前主管除了日本以外的亞洲市場，對於大中華地區、東南亞新、馬等地到中東杜拜、阿拉伯的市場再熟悉不過，同時身兼日本總公司CITIZEN時計株式會社的董事。
完整內容請參考《世界手錶雜誌 No.85》
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