梅花錶TITONI自1919創立以來已近百年，不誇耀驚人的銷售數字與展店速度，不找名人代言，而是專注於製錶技藝，以「買得起的高品質」瑞士錶在業界站穩腳步，如今在亞洲市場的亮眼成績更是眾人有目共睹。
採訪、文／Thomas Lo．攝影／Arvin Lee．資料提供／TITONI
高級機械手錶品牌的蓬勃發展，嚴格來說應該是近二、三十年以來的事，無論是從上世紀初兩次大戰說起、七○年代石英錶橫掃錶界、能源危機經濟蕭條，品牌經營能夠不易不受種種外在因素威脅而持續茁壯；再者，近年來，錶界集團化趨勢大者愈大，更是大大壓縮了獨立品牌的經營空間，然而創立近百年的梅花錶TITONI，從瑞士製錶重鎮侏儸山起家，由現任總裁Daniel M. Schluep掌舵，已是其Schluep家族第三代的經營，實屬不易。相對於諸多品牌重金禮聘明星、運動選手等各界名人為其代言，梅花錶的形象廣告來自於你我身旁的成功人士，錶款設計也絕非譁眾取寵，而是以優雅經典的設計見長，功能取向則是主打實用與精準，產品與形象的有效聚焦，為這個不過60人左右的瑞士品牌，創造年產量十九萬只手錶的好成績。「不要視我們是全球性的鐘錶品牌，但我們是發展非常成功的區域品牌。」總裁Daniel 如此表示，三代經營的家族企業在大集團的擠壓之下，Daniel 很審慎評估每個市場的經營，亞洲無疑是其最重要的經營戰場，他表示全球有一半人口在亞洲，經濟發展持續高成長，巨大的人口紅利是潛在利基。儘管梅花錶在歐洲也表現的可圈可點，但主要還是來自於亞洲觀光客的貢獻，至於美國、拉丁美洲市場目前並非梅花錶的目標市場。
然而為何梅花錶會在中國市場發展地如此出色？Daniel認為梅花錶1959年就進入了中國市場發展，早一步紮根能讓消費者對於品牌更深入瞭解，其梅花造型的品牌標誌與中文品牌名，對於中國人非常具有辨識度與文化意涵。不只是進入市場的時間早，梅花錶瑞士總廠製錶師的深厚經驗，與中國當地經銷網路長遠的合作，更重要的是提供可靠值得信賴的時計，都足以讓消費者對梅花錶信心滿滿，因此超過六成以上的出口來到中國，梅花錶在中國市場的好表現毋庸置疑。然而Daniel 卻表示'12年梅花錶整體成長卻只有個位數，但這並非是消費者對梅花錶的需求下降，而是整體瑞士製錶業的亮眼表現，讓原物料、錶殼、指針、機芯等各個零組件短缺，限制了梅花錶'12年的成長，因此Daniel 進一步表示梅花錶'13年會將重心放在生產面，希望獲得足夠的零組件，也能達到10%的穩健成長，最重要的是，能夠讓提供梅花錶一貫的優良品質與合理的價格，讓消費者都能享受到負擔得起的高品質。
畢業於瑞士伯恩大學主修經濟，並曾於法國、美國與日本等一流學府深造，1981年進入梅花錶服務。身為品牌第三代接班人，十分支持藝文活動，並對於中國文化有濃厚的興趣，在梅花錶近年的發展流露出濃濃文化特質與積極經營亞洲市場。
完整內容請參考《世界手錶雜誌 No.86》
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高級機械手錶品牌的蓬勃發展，嚴格來說應該是近二、三十年以來的事，無論是從上世紀初兩次大戰說起、七○年代石英錶橫掃錶界、能源危機經濟蕭條，品牌經營能夠不易不受種種外在因素威脅而持續茁壯；再者，近年來，錶界集團化趨勢大者愈大，更是大大壓縮了獨立品牌的經營空間，然而創立近百年的梅花錶TITONI，從瑞士製錶重鎮侏儸山起家，由現任總裁Daniel M. Schluep掌舵，已是其Schluep家族第三代的經營，實屬不易。相對於諸多品牌重金禮聘明星、運動選手等各界名人為其代言，梅花錶的形象廣告來自於你我身旁的成功人士，錶款設計也絕非譁眾取寵，而是以優雅經典的設計見長，功能取向則是主打實用與精準，產品與形象的有效聚焦，為這個不過60人左右的瑞士品牌，創造年產量十九萬只手錶的好成績。「不要視我們是全球性的鐘錶品牌，但我們是發展非常成功的區域品牌。」總裁Daniel 如此表示，三代經營的家族企業在大集團的擠壓之下，Daniel 很審慎評估每個市場的經營，亞洲無疑是其最重要的經營戰場，他表示全球有一半人口在亞洲，經濟發展持續高成長，巨大的人口紅利是潛在利基。儘管梅花錶在歐洲也表現的可圈可點，但主要還是來自於亞洲觀光客的貢獻，至於美國、拉丁美洲市場目前並非梅花錶的目標市場。
然而為何梅花錶會在中國市場發展地如此出色？Daniel認為梅花錶1959年就進入了中國市場發展，早一步紮根能讓消費者對於品牌更深入瞭解，其梅花造型的品牌標誌與中文品牌名，對於中國人非常具有辨識度與文化意涵。不只是進入市場的時間早，梅花錶瑞士總廠製錶師的深厚經驗，與中國當地經銷網路長遠的合作，更重要的是提供可靠值得信賴的時計，都足以讓消費者對梅花錶信心滿滿，因此超過六成以上的出口來到中國，梅花錶在中國市場的好表現毋庸置疑。然而Daniel 卻表示'12年梅花錶整體成長卻只有個位數，但這並非是消費者對梅花錶的需求下降，而是整體瑞士製錶業的亮眼表現，讓原物料、錶殼、指針、機芯等各個零組件短缺，限制了梅花錶'12年的成長，因此Daniel 進一步表示梅花錶'13年會將重心放在生產面，希望獲得足夠的零組件，也能達到10%的穩健成長，最重要的是，能夠讓提供梅花錶一貫的優良品質與合理的價格，讓消費者都能享受到負擔得起的高品質。
畢業於瑞士伯恩大學主修經濟，並曾於法國、美國與日本等一流學府深造，1981年進入梅花錶服務。身為品牌第三代接班人，十分支持藝文活動，並對於中國文化有濃厚的興趣，在梅花錶近年的發展流露出濃濃文化特質與積極經營亞洲市場。
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